با آمدن اینترنت همه چیز تغییر کرد. حالا حتی میتوان با جیب خالی نیز به فکر راهاندازی یک کسبوکار جدید افتاد؛ بااینحال برای شروع کار به یک دانش اولیه و نقشه راه نیاز است. در ادامه این مطلب ...
ادامه مطلباما این ۱۲ مرحله به شما کمک می کند تا این مسیر را ساده تر طی کنید. این مراحل عبارت اند از : شناخت و کشف یک ایده تجاری. انجام تحقیقات مرتبط با بازار. یافتن نام تجاری مناسب. نوشتن برنامه کسب و کار ...
ادامه مطلبتعــاریف مختلف در مورد مدیریت مدیریت چیست ؟ مدیریت را چگونه تعریف می کنیم ؟ در دورانهای گوناگون تعاریف ...
ادامه مطلبمدیریت قرارداد یک فرایند نظارتی پیچیده است که پس از انعقاد قرارداد تا زمان اتمام کار، شامل اجرا، انتخاب فروشنده، شناسایی و کنترل موضوع، ردیابی و پردازش، دنبال میشود.
ادامه مطلبمدیریت یک کارخانه بسیار چالشبرانگیز بوده و نیازمند مهارتها و استراتژیهای خاصی است. در این مقاله، به بررسی نکاتی برای مدیریت بهتر کارخانه توسط مدیران تازه کار خواهیم پرداخت.
ادامه مطلبدوره های آموزش مدیریت کارخانه با هدف تولید بیشتر و بهتر انجام می گیرد مدیران با گذراندن این دوره ها بهتر می توانند از تخصص خود در مدیریت یک کارخانه بهره ببرند و تولید خود را بالا ببرند و از عهده مدیریت بهتر بربیایند.
ادامه مطلبنتیجه. مدیریت تولید یک جنبه حیاتی در کسب و کارهای تولیدی است. این سیستم به کسب و کارها کمک می کند تا فرآیندهای تولید خود را ساده کنند، هزینه های تولید را کاهش دهند، کیفیت محصولات خود را بهبود ...
ادامه مطلبدر بسیاری از اوقات حتی ممکن است که ریشه ناعدالتی یک سوتفاهم ساده باشد که میتوان با صحبت کردن آن را برطرف کرد. یاد بدهید و یاد بگیرید . آموزش پایه و اساس مدیریت کارکنان را تشکیل میدهد.
ادامه مطلبگام های ایحاد ساختار شکست کار (WBS): ۱- ابتدا باید سطح اول و دوم را به صورت کامل خرد کرد و بعد به سراغ سطوح بعد رفت. سطح اول ساختار شکست عنوان پروژه است. سطح دوم عموماً چرخه حیات پروژه را مشخص می کند ...
ادامه مطلبدر ادامه مثالهایی از هر ۲ این مدل های مدیریت دانش آورده میشود. از آنجا که این مفهوم با رشتههای دیگر (مثل استراتژی، مدیریت اطلاعات، مدیریت پروژه و غیره) رابطه نزدیکی دارد یا به آنها ...
ادامه مطلبدر اینجا نکاتی وجود دارند که در برگزار کردن موفق و پربار جلسات به شما کمک میکنند: برنامه و ساختاری منظم ایجاد کنید؛. زمان پایان جلسات را تعیین و اجرا کنید؛. آمادگی داشتهباشید؛. در برگزاری ...
ادامه مطلب۲. کاهش هزینه. یکی از مهمترین مزایای مدیریت زنجیره تامین موثر، کاهش هزینهها و افزایش سود است. این به این دلیل است که SCM تولیدکنندگان را قادر میسازد تا فرآیندهای تولید فعلی خود را ارزیابی ...
ادامه مطلباین بازخورد را می توان در زمان واقعی با استفاده از یک داشبورد متمرکز تجزیه و تحلیل کرد. مدیر بر اساس تجزیه و تحلیل صورت گرفته می تواند سوالات بیشتری را برای جلسه ارزیابی عملکرد حضوری آماده کند.
ادامه مطلبمعرفی شغل مدیر کارخانه و فرصتهای شغلی آن. مدیر کارخانه شخصی است که مسئولیت مدیریت و اداره عملیات یک واحد تولیدی یا کارخانه صنعتی را بر عهده دارد. او با مدیریت منابع انسانی، مالی و فنی، تلاش ...
ادامه مطلببه عنوان یک مدیر در سازمان خود، اخلاق خود و پرسنل را چگونه مدیریت میکنید؟ ... بیش از افراد عادی نیازمند آشنایی با فضائل و رذائل اخلاقی هستند و حسن اداره سازمان برای آنان بدون برخورداری از ...
ادامه مطلببهترین مدیران کارخانهها مهارت بالایی در برنامهریزی و مدیریت منابع دارند. شما به عنوان یک مدیر کارخانه، باید بودجهبندی صحیح و بهینه را انجام داده و منابع انسانی، مالی، فنی و مواد را به ...
ادامه مطلبچگونه نوآوری سازمانی را تقویت کنیم؟. نوآوری سازمانی – به معنای ایدهزایی مستمر و آزمایش پیدرپی ایدههای جدید – برای هر تیم ی که در مورد نوآوری جدی است، امری الزامی است؛ اما چه فعالیتها و ...
ادامه مطلبمهارت های ارتباطی؛ کلید ساخت روابط موثر و موفق. توانایی برقرار کردن یک ارتباط خوب با دیگران باعث میشود ما بتوانیم در روابطمان با آنها آرامش بیشتری را تجربه کنیم و راحتتر به چیزهایی که می ...
ادامه مطلبتا به اینجای مطلب دریافتید که تعریف مدیریت عملکرد چیست و همچنین متوجه شدید چگونه میتوان یک سیستم مدیریت عملکرد ساخت. در ادامه نیز درمورد سیستم مدیریت عملکرد شما صحبت خواهیم کرد.
ادامه مطلبدر مبانی مدیریت و سازمان قدرتهایی که از طریق توان شخصی و فردی به مدیر نسبت داده میشوند عبارتاند از: مهارت: دانستن مطالب تخصصی و علمی که برای دیگران ناآشنا هستند. صلاحیت: چون دیگران می ...
ادامه مطلبشما باید بدانید که مدیریت خرد نه تنها نقش آنها را در اداره تضعیف میکند، بلکه ممکن است بر استعداد و اعتماد به نفس آنها نیز تأثیر منفی بگذارد. ۳- انتظارات را مدیریت کنید.
ادامه مطلبمدیریت کلاس درس می تواند اهداف متعددی را دنبال کند که در اینجا به چند مورد اشاره می کنیم: 1- پیشرفت تحصیلی بیشتر دانش آموزان. 2- هدایت و نظارت بر یادگیری و فعالیت های دانش آموزان. 3- حرکت منطقی از ...
ادامه مطلباو معتقد است هر کارمند مهارت و توانایی مشخصی برای انجام یک کار دارد که روش رهبری مناسب او برای کسب بهترین نتایج را مشخص میکند. ۱. روش واگذاری. اولین و عالیترین سطح مدیریت «واگذاری» است. رهبر ...
ادامه مطلبهزینه تولید چیست؟. هزینه تولید، در واقع، کل مبالغ پرداخت شده برای منابع بکارگرفته شده جهت تولید محصول یا ارائه خدمات است. از جمله این موارد، میتوان به مواد اولیه و نیروی کار، اشاره کرد ...
ادامه مطلببرای دریافت مشاوره راه اندازی کارخانه سوسیس کالباس ، شما می توانید با شماره ۰۹۱۲۰۱۴۵۰۲۱ تماس بگیرید یا درخواست مشاوره خود را به آدرس ایمیل arya.tehra3@gmail ارسال کنید. تیم مشاورین ما با ارائه ...
ادامه مطلباز جمله این واکنشها میتوان به ابراز خشم، سرکوب خشم و آرام کردن خشم اشاره کرد. کلید حل مشکلات را در دست بگیرید. ابراز خشم باید به شیوهای سالم و بااحترام باشد. ابراز خشم در افراد باید بدون ...
ادامه مطلبفرهنگ سازمانی، شیوه مناسب رفتار در درون سازمان را تعریف میکند. این فرهنگ متشکل از اعتقادات و ارزشهای مشترک میان کارکنان است که توسط رهبر سازمان مربوطه معین میشوند؛ سپس از طریق روشهای ...
ادامه مطلباین 5 مرحله، اصلیترین مراحل در فرایند برنامه ریزی منابع انسانی است. ممکن است منابع، کتب و متخصصان منابع انسانی مختلف، مراحل متفاوتی را ارائه دهند، اما اصل و ماهیت تمامی آنها یکی است. توجه ...
ادامه مطلبفرایندها را مرحله به مرحله پیش ببرید. این یکی از اصول مدیریت کارخانه است که کمپانی تویوتا از آن استفاده میکند و نامش را Just in Time یا JIT گذاشته است. برای اجرای این اصل، میزان فعالیت دستگاهها ...
ادامه مطلبروش مدیریت شماره ۴: مدیریت شتابده. در مدیریت شتابده، شما به عنوان مدیر در تعیین وظایف و سرعت انجام کارها نقش تعیینکنندهای دارید، اما دست اعضای تیم را برای چگونگی انجام کار باز میگذارید.
ادامه مطلب